新手如何开灯饰店 1、资金。一般来说,二三类城市大概需要5-10万或以上的开业基金,大城市需要更多一些,小城市需要少一些。这与房租、水电、人工等及当地物价水平有关,不能一概而论。但是,除去房租、装修等费用,手头现金一般不能低于5
最后,祝你早日开店发财.总的来说开灯具店要根据房地产形式走，关于灯方面的知识太多了·一般来说家居灯饰没什么好了解的，主要还是工程照明，这些公司都会有图书册供你观看！如果不错的话,赶紧给分吧,手都打酸了,嘿嘿
LED成品的前景那个就不多说了，基本上会代替传统光源，只是时间和技术问题。LED照明：目前国内用的比较少，基本产品都是出口，有的也只是政府项目，比如路灯。LED亮化灯饰：这个装饰用的LED已经普及了，国内基本上每个城市都有
东来灯饰建议您，最好的确认方式莫过于蹲点，你可以去自己中意的门市地方，连续呆上三天，分析客流量和店铺成交率。节假日特殊。经营的场所，最好在装饰城，灯具城，建材城，或者电料，五金，卫浴，家具比较集中的地方。这样
2、选址。除非你有很大的财力和很大的零售面积，否则，地址都应选在现有的建材市场周围，或周围都有灯具零售的地点。如果那些好的地方很难租到的话，开在买建材的必经之路也是一个好的选择！3、销售定位。也就是店铺将来的
因为国内的LED灯具工厂大都是购买公模的零件，然后，自己再来组装的，根本很少自己设计LED灯，也不愿花钱自己去开模，所以，品质完全没有保证，都是没有自己研发设计能力的工厂，如果你去兴冲冲的去开店推广等于害了你自己人脉
纵观之前的照明灯具都没有隔离，隔离大多是适配器及需要人员操作接触的电子产品，显然这样要求LED照明灯具是没有道理的。LED电源与现行的电压开关电源产品在安规方面不会有太大区别，安全规定适用LED产品，只是光源不同，没有本
我想开家LED灯饰方面的批发店,不知前景怎么样,请高手们赐教,谢谢
建议使用亚光铝塑板，并在上面加上一排射灯，这样既美观又能为店铺做双重广告。💡灯光和颜色搭配考虑灯光和颜色的搭配。冷暖色对比能突出店铺的特点，让人一眼就能注意到。如果白天想引人注目，可以选择与周围店铺不同
4、前期品牌。一个好的零售店，一定要有一两个品牌来吸引前期的消费者。好的品牌不仅可以带动其他产品的销售，也可以增加人气。如果你想更省心的话，也可以选择做某个厂家的专卖店。5、装修。注意事项：（1）吊顶的高度不
现在是灯具淡季，如果生意不好也不用太着急，可以想点促销手段，搞搞酬宾活动什么的．如果是代理的灯具品牌，可以考虑换掉一些老款，进点新款．
一你先去了解一下你当地的批发市场，掌握货源是最重要的。然后挑选一家适合的灯具品牌。二了解灯具的构造、质量检验标准及材料的行情，这样对于你把握产品质量，减少售后服务的麻烦有帮助。三考察本地消费市场，针对性的对灯具
作为商家，要想做到淡季不淡，经分析，应该从以下几个方面去努力：一、不要生意不好就打牌，要开始从坐商转变为行商，应主动上门推销和上门服务；二、改善卖场环境，营造一个好的购物场所，突出店面形象和产品的展示效果，可
淡季里灯具店怎么做好生意?
近期许多灯具店主们都在感叹生意难做，而造成这种灯具市场生意惨淡的原因主要是以下三点：一、国家实行宏观调控，导致房地产市场萎缩。因为国家对各地的重点工程都增设了许多审批门槛，各银行的放贷政策也做了相应调整，于是，
你说货源不好，竟然知道还进没销路的货！旧货就低价促销出去吧，给自己的店打打名气。多进一些科技含量高的，时尚的灯具。打报纸的效果看来不好，那就招聘兼职营销人员，低价推广！书店，学校，小区，就是你的销路啊！
可以在当地的社交网站或者是制作产品画册朋友圈进行宣传，再者就是根据当地消费程度调节进货的品种和价格。产品画册可以自己用开拓狼做一下，反正又不需要钱，找别人做还需要钱，开拓狼还有很多灯具类的模板，都不用怎么去制作就
那可以考虑做水晶灯清洗，市场竞争力小，可塑性强的行业；市场潜力大，有可开发性；见效比较快。在许多营业场所中，装有众多形状各异的豪华水晶吊灯，它们的美观和气派使装饰效果增色不少。但这些灯具同样会面临这样的情况，
现在灯具店是不好做，实体店本身就竞争大，加上现在网购的冲击力太强，这些传统的行业都越来越不好做了，你可以考虑搭配其他的生意一起做。黄金回收是一个不错的选择，随着国家资源税和环保税的出台，黄金的开采生产量降低
灯具店开了大半年了都没什么生意怎么办?
实体店在电商的冲击下，营销引流成为竞争中重要的一环，那么如今实体店应该如何引流？1.营销宣传：如果自己不寻找突破口，只等顾客自己上门消费的实体店很难发展，门店必须线上线下同时引流，利用短视频平台等拓宽公域流量池，
实体店如何打破目前的僵局，走出困境，我认为只有将实体店打通线上渠道，加入互联网的大军中，才能抵抗电商带来的冲击！目前比较火的直播带货和社区团购对于实体店来说都是一个较为不错的选择，能够让实体店力挽狂澜，打通线
坏时代是经济发展太快速了，我们很多的实体店受互联网冲击太大一时还没有缓过神来，还没有找到合适的方法跟上时代变化的脚步。所以很多的实体店都面临经营困难的尴尬局面。在这样的大环境下，实体店老板更应该保持一个清晰
传统零售企业如想应对电商冲击，需要做好以下几方面工作：第一，建立自己的网上销售平台，这个平台可以对产品进行较好展示；第二，对销售场所进行体验式优化，使顾客进入卖场后更容易产生购买欲望；第三，与供应商联手，要求供应
1.减少中间抽成全国统一价格，网上的店铺没有中间商，所以说他很多的时候会搞一些活动，或者他网上的产品比线下的产品，相同的东西会更优惠，所以人们愿意在网上买，因为现在逐渐来讲网上的一些大平台生活方面已经不存在太大问
1.厂企合作生产自有品牌 在电子商务迅速崛起争夺市场份额的同时，为了寻求进一步的发展厂企合作，是实体店未来的销售增长点”。2.跨业态合作也成为商场留住顾客的方式。实体店与电商最大的区别在于体验，为消费者提供吃喝玩乐完
1、线上店+线下店2、大卖场+会员3、沉浸式体验一商业的形态是随着科技发展，及流量的变化而产生的。在90年代是渠道为王的时代，大量的流量被大卖场，连锁店抢占。因此，卖场和连锁企业掌握着，商业发展的话语权。商人想要
互联网电商的冲击,灯具实体店如何突破困境寻求发展?
现在灯具店是不好做，实体店本身就竞争大，加上现在网购的冲击力太强，这些传统的行业都越来越不好做了，你可以考虑搭配其他的生意一起做。黄金回收是一个不错的选择，随着国家资源税和环保税的出台，黄金的开采生产量降低，但是销售量却持续上升，黄金回收的量所占比例也是越来越大，这个行业已经迎来最好的时机，并且这个行业隐形，利润很高，只要做就能赚钱的。并且可以搭配其他的生意一起做，两不耽误，你自己好好考虑下吧可以在当地的社交网站或者是制作产品画册朋友圈进行宣传，再者就是根据当地消费程度调节进货的品种和价格。产品画册可以自己用开拓狼做一下，反正又不需要钱，找别人做还需要钱，开拓狼还有很多灯具类的模板，都不用怎么去制作就可以出成品
在现在的市场经济来说，任何的生意现在都不是很好做的但是越是这样的时期越是能给有准备的人很多机会生意讲究的是策略，讲究的方法，追求的是利益市场的竞争靠的是质量和信誉，还有就是你的服务的质量和态度这是这样的市场经济，所以你要在这方面下手，下功夫。最近各行各业的生意都是很不好做的 主要是当前的经济危机的影响越是这样的时期，越不能改行，重要的是坚持认真的对待顾客 真诚的为他们服务同时还要处理好员工的关系有一个的好的员工就会给你带去更多的利润祝愿你生意兴隆
一、餐厅营销不等同于促销。 这似乎是一个很肤浅很幼稚的问题，但在餐厅的经营者中，有个别的还是无意识地经常犯这种低级错误。他们往往在生意好的时候埋头数票子，生意差的时候才营销一下。 餐厅的营销工作是一个贯穿于企业始终的连续的经营行为，而绝不会是一个个断点，不管你承不承认，接不接受，营销始终伴随着你企业的经营而存在，只是从局面上看有主动营销和被动营销之分，从结果上看有成功的营销与失败的营销之别。所以，营销工作没有打盹的时候，不管在淡季还是旺季。 二、做好旺季与淡季的营销转换。 别在春节旺季里看着天天顾客爆满就沾沾自喜，可能大年一过你就天天唱空城计。由于中国传统习俗的使然，一临近春节，全社会的消费力在短期内有一个喷发行情，大大小小的酒楼几乎家家爆满，而这很难说是因为你的营销工作做得多么出色。真正考验营销的成效，还在于到了淡季是不是会一落千丈，一年里是不是能持续、稳定地经营，在顾客中是不是享有较高的满意度和美誉度，在同行企业中是不是属于领先方阵的。 “旺季取利，淡季取势”，这应该是餐厅营销的核心思想。取利，就是要夺取最大的销量，获取最大的收益；取势，则是获取制高点，争取有价值的东西，包括经营人气、顾客口碑、品牌知名度，等等，从而建立长期的战略优势。这“势”和“利”的关系是截然不可分开的，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”；而没有旺季的“利”，也无法支撑餐厅在淡季里去取得所需要的“势”。往往淡季营销工作做得好的酒楼，到旺季不用再投入太大的营销成本也能获利颇丰，这就是水到渠成。 淡季里，餐厅营销工作重点可归纳为三个方面：1、老客户的维护；2、新客源的开发；3、品牌形象的塑造。要做好这三方面的工作，适度的营销成本是必不可少的，而不是一味地没有策略性地压低经营成本。这个阶段应相对轻视收益率，而更重视上座率和顾客的满意度，终而实现旺季取利以及全年的收益目标。 三、未雨绸缪，淡季的营销拉动从旺季开始。 餐厅营销活动是一个讲求系统性、计划性、连贯性的经营行为，餐厅营销工作应该尽量做到先于市场的变化，尤其是在市场变化趋势很明朗的情况下。中餐厅应该在春节旺季开始之前就制定好节后淡季的营销方案，然后充分利用春节期间良好的人气，提前开展淡季的营销促进工作。具体的方法不一而足，其效果往往事半功倍。如果待到滑入淡季、人气低落时再来开展营销推动，营销的成本会更高一些，难度也大一些。 四、认清市场变化，从容应对。 这需要根据餐厅的市场定位，从客源构成、消费动机，以及节后餐饮市场的调整趋势等方面作出正确的判断和分析，然后把有限的营销资源投入到最有效的目标市场。 对于中、高档餐厅营销来说，春节旺季的时候最主要的顾客群体是官方（包括政府和军队）、商务以及其他社会团体的集团消费，这期间很多餐厅对一般的散客都无暇顾及，有所怠慢。但是春节过后一段时期，餐饮市场的客源结构就会发生变化。由于节前集中的突击消费，节后集团消费的热情会降低，消费的频次也明显降低。相应家庭消费和散客消费的份额就有所抬头。而节日期间淹没在众多团年宴、庆功宴之中的婚寿宴、百日宴等，在淡季里会显得比较突出，成为很多餐厅的支柱收入来源之一。而另一块市场，比如象会展、旅游团队等，在春节期间几乎停顿，但在节后也会成为餐饮市场不可忽略的部份。 针对这些市场变化，餐厅应根据自身的定位调整营销的手段，做到有的放矢、简单有效。比如，中档餐厅可推出较为实惠的家庭套餐、白领午餐，以吸引家庭和白领上班族的消费；推出“平价酒水超市”，以此降低客人的酒水消费成本，且有效克服客人自带酒水的矛盾；策划更加细致、周到的婚寿宴、百日宴营销预案，以更多的优惠赠送项目以吸引预定婚寿宴、百日宴的消费，等等。当然，对中、高档餐厅来说集团消费仍然是主流，那针对这部份客源也应该有相应的营销举措，切不可顾此失彼了。 五、对VIP客户进行深度的维护。 在营销理论中有一个著名的2：8定律，即80%的销售量往往是由20%的顾客带来的。毋庸质疑这20%的客户就是餐厅最重要的衣食父母。餐厅应对过去一年中的客户进行梳理，找出这20%的客户是哪些，制订出专门的VIP客户维护方案，由训练有素的专门的团队不折不扣地去实施这些方案。客户维护当然是个长期的工作，但在淡季里更显得尤为重要。
你好 做任何生意都有风险，也都有人成功，只要你懂得其中奥秘。挣钱是迟早的事，在灯饰行业我做了10来年，如果有需要 可以私聊我 望采纳 谢谢
亲，您好，你要看一下你是在哪里开的店，买些什么产品，预算把投资多少的！白手起家的，前期很多东西都要从简，不能铺张浪费的!
